動力沙龍干貨分享——“互聯網+”汽車后市場的機遇與挑戰
發布時間：2016-05-03 15:57:39
來源：中企動力
中企動力車萬家產品部高級總監高超先生在第六期動力沙龍中進行了精彩的線上分享，應眾多活動參與者的需求，動力寶寶特將內容整理如下，我們這就來看看“互聯網+”大潮下如何面對汽車后市場的機遇與挑戰？
談起汽車后市場，大家可能覺得陌生，但是要談起e洗車、呱呱洗車、博湃養車、車點點、卡拉丁等幾十家汽車后服務O2O企業，相信大家都很熟悉。
隨著“互聯網+”大潮襲來，汽車后服務O2O企業迅速蔓延。而經過一輪逐殺之后，用盡手段搶占市場的企業，又一夜間蒸發了許多……
那么面對“互聯網+”大潮，汽車后服務的從業者們，將如何面對汽車后市場的機遇與挑戰？
－市場規模
－技術解決方案成熟
1、車型庫、配件庫等基礎數據
2、移動互聯網應用，LBS、數據掃描、人車互動、語音控制
3、通信和大數據應用
－政策
1、反壟斷
2、同質配件
－流量為王論
流量不是判斷“互聯網+”汽車后市場項目成功與否的主要標準。
－單純的產品致勝論
產品不是萬金油，注重資源的配置能力和服務結果跟蹤，并有切實可行的標準。
－不符合市場規則的轉化設計
用戶人群細分，補貼換用戶邏輯的前提是充分的運營+良好的產品線。
－技術方案的偽命題
單一技術方案難以解決綜合問題，過于依靠自家技術而忽略了業務生態。
－不重視運營風險控制
重視用戶、訂單、交易金額等數據，忽略了隨訂單高速增長后的致命小概率事件。
－知己：認清自己的優勢與劣勢，以及目前在行業內的狀態
－知彼：尊重行業和市場規則
－共贏：了解并融入行業生態
－持續：放大自己的同時注意風險控制
－已有業務的互聯網化與用戶痛點相結合
－行業互聯網化后產生新的業務與需求
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